Gedwongen veranderen 2.0

 
In 2017 schreef ik een artikeltje met de titel ‘Gedwongen veranderen’ waarin staat dat de wereld op allerlei aspecten gaat veranderen en dat o.a. bedrijven en medewerkers hier rekening mee dienen te houden. Nu zijn we inmiddels weer 7 jaar later/verder en heb ik het lijstje nog eens onder de loep genomen. Mijn conclusie is: we hebben wel op enkele punten veranderingen kunnen aanbrengen, maar het lijstje is niet korter geworden.

 
Zonder te leunen op wetenschappelijke onderzoek mag volgens mij wel geconcludeerd worden dat het een groot probleem is om dingen te wijzigen die onderling verbonden zijn omdat hun reactie op wijzigen niet goed voorspelbaar is. Daarnaast speelt ook de politieke omgeving een zeer grote rol in het wel of niet willen en kunnen veranderen op bepaalde aspecten.

Een ding is nu toch echt wel duidelijk: de hoeveelheid, de gelijktijdigheid en de onderlinge beïnvloeding van alle onderstaande punten maakt het erg moeilijk om zaken voortvarend en oplossingsgericht aan te pakken.

Onderstaand het lijstje waarin de belangrijke aspecten, waar we nu en/of in de nabije toekomst (privé en zakelijk) mee te maken krijgen. In willekeurige volgorde:

•  Vergrijzing (andere behoeftes, krapte op de arbeidsmarkt, financiering, toenemende zorgbehoefte).
•  De ontstane problemen in de agrarische sector (omvang, effecten op het milieu).
•  Gevolgen transitie energiemarkt (elektra, fossiele brandstoffen).
•  Toename buitenlandse werknemers (invloed op de samenleving).
•  Opvang van grote hoeveelheden vluchtelingen (angst, onmacht, kosten).
•  Een zwaar overspannen huizenmarkt (aanwas, financiering).
•  Toenemende cultuur van wantrouwen (tegen landen, culturen, geloof, discriminatie).
•  Toename hoger opgeleide jongeren (ambachtelijk opgeleiden worden schaars, werken onder niveau, falend onderwijssysteem).
•  Globalisering (steeds minder lokale markten meer, mondiale beïnvloeding waaronder kopieergedrag, overheidssteun).
•  Verstedelijking (sterke vergrijzing op platteland).
•  Digitalisering en automatisering (verdwijnen van klassieke beroepen).
•  Gemechaniseerde intelligentie (opkomst robots).
•  Flexibilisering (het nieuwe werken, instelling werknemers, generatie verschillen).
•  Klimaatverandering, de zorg om het milieu (eco-systeem denken, stikstofproblematiek, Co2 uitstoot)
•  Kleinere plattere organisaties, zelfstandige units, reactie vermogen (enorme druk op de klassieke multinationals).
•  Fabricage transparantie (Co2 footprint, behandeling werknemers).
•  Vernieuwingssnelheid van producten en diensten (de levensduur van producten wordt extreem verkort, afvalverwerking).
•  De voortdurende dreiging van nieuwe bubbels (in de financiële en vastgoed branche).
•  Nieuwe technologieën (de invloed op werk, wonen en leven).
•  De impact van, en omgang met, AI (kunstmatige intelligentie).
•  Impact van, en controle op de sociale media (beïnvloeding, beeldvorming, manipulatie, deep-fake).
•  Het gedrag van banken (imago, verrijking).
•  Omgang met de vrije digitale munt (crypto-currency, accepteren, reguleren).
•  Effecten van de EU (meer centrale macht, meer regels).
•  Digitale criminaliteit (DDos, phishing, gegevens manipulatie, privacy).
•  De sterke opkomst van het ‘Internet der dingen’ (iedereen en alles verbonden met het internet, veiligheid).
•  De omgang met oorlogen en oorlogsdreigingen (Navo, Oekraïne, Israël etc.).
•  … vul maar aan …

■   Frank Beckers.