© Copyright 2007-2026 by PROINT PROINT Consultancy & Business development (NL) INDEX (4/4) PROINT R30 To-the-point Slide 50 09-02-2026 241 Assisted Self Service 242 Rapportage systemen 243 Operationele beïnvloeding 244 Model van logische niveaus 245 Altijd en overal ……. 246 Signalen van ontregelende stress 247 De stress boog (metafoor) 248 De stress balans 249 Samenvatting STRESS 250 Interpretatie van de stressor 251 Onzekerheid kan verlammen 252 Perfectionisme: één van de gevaren 253 Verborgen / diepste overtuigingen 254 Landkaart systeem 255 Ergernis 256 G-schema van de cognitieve psychologie 257 E-mail communicatie (1/4) 258 E-mail communicatie (2/4) 259 E-mail communicatie; Tips (3/4) 260 E-mail communicatie (4/4) 261 Kernbehoeftes in intermenselijk contact 262 Kwaliteiten kwadrant 263 Voorbeeld: Perfectionisme 264 Voorbeeld: Flexibiliteit 265 Voorbeeld: Empathisch 266 Voorbeeld: Behulpzaam 267 Voorbeeld: Nauwkeurigheid 268 Voorbeeld: Daadkracht 269 Voorbeeld: Optimistisch 270 Voorbeeld: Moedig 271 Elementen van een constructieve werkrelatie 272 Rouwcyclus 273 Behoeften hiërarchie van Maslow 274 Kansen benutten! 275 Mindmap slides 276 Mindmap: business modeling 1/2 277 Mindmap: business modeling 2/2 278 Mindmap: organisatie (internationale) meeting 279 Mindmap: software development 1/2 280 Mindmap: software development 2/2 281 Mindmap: aandachtspunten sales (strategisch) 1/3 282 Mindmap: aandachtspunten sales (strategisch) 2/3 283 Mindmap: aandachtspunten sales (strategisch) 3/3 284 Mindmap: aandachtspunten setup bedrijf 285 Mindmap: email nieuwsbrief 286 Mindmap: de verbeterde ik 287 Mindmap: nee toch? 288 Workshop thema’s slides 289 Wilt u dit project managen? 290 Project beïnvloeding 291 Complexiteit en motivatie 292 Complexiteit 293 Project documentatie 294 Project risico’s identificeren 295 Onderneming-risico’s identificeren (m.b.t. het project) 296 Stress 297 Video “Stress: vriend en vijand” 298 Manager …. of leidinggevende? 299 Ervaring bij veranderingen 300 Ervaring bij transitie proces 301 Veranderingsprocessen 302 Heroriëntatie 303 De ideale onderneming 304 Even goed nadenken! 305 Vaststellen van veranderingen (en trends) 306 Project: de verschillen tussen opdrachtnemer en -gever 307 Project voortgang meten 308 Waarden-vierkant: de voortgang meten 309 Landkaart systeem samenstellen 310 Tot slot…
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY4MDI=