© Copyright 2007-2026 by PROINT PROINT Consultancy & Business development (NL) INDEX (2/4) PROINT R30 To-the-point Slide 48 09-02-2026 81 Aandachtspunten voor presentaties 82 Business- & management modellen 83 Product- versus project business (1/2) 84 Product- versus project business (2/2) 85 Stadia van organisatie ontwikkeling 86 Waarom fusies vaak mislukken 87 De 7 levensfasen van een bedrijf 88 Overleg structuur Management bepalen 89 Vormgeving van de MT-meeting 90 Besluitvorming 91 Gouden regels voor effectief en efficiënt vergaderen 92 Concurrentiekrachten 93 Strategische heroriëntatie: een grove schets 94 In zwaar weer: actie gevraagd! 95 Algemene Voorwaarden 96 Bedrijfsinformatie 97 Rapportage systemen 98 MT rapportage 99 Inkoop- / leveringstraject 100 Valkuilen bij productinnovaties 101 Op zoek naar potentiële nieuwe relaties 102 Informeren nieuwe & bestaande contacten 103 Nieuwe klantrelaties 104 De kleine SWOT analyse 105 De markt 106 Aandacht voor logistiek 107 Classic chain 108 Generic Value Chain (Porter) 109 Competence wholesale 110 Sales aanpak: ‘op zoek naar projecten’ 111 ABC (Activity Based Costing) 112 Order- en financiële administratie 113 Voorcalculatie versus nacalculatie 114 Orders 115 Voorbeeld workflow 116 Een processtap 117 Aandachtspunten bij opstellen procesflow 118 Competing Values Framework (CVF) 119 Fasering bij strategisch management 120 De ondernemingscultuur 121 Fasering voor aankoop/verkoop 122 Due Diligence 1/2 123 Due Diligence 2/2 124 Wat zouden wij kunnen doen…… 125 Groeien in een stokkende MKB markt (1/3) 126 Een stokkende MKB markt; wat nu? (2/3) 127 Een stokkende MKB markt; wat nu? (3/3) 128 Waardenkringloopschema handelsbedrijf 129 Metaplan-methode (1/2) 130 Metaplan-methode per onderwerp (2/2) 131 Complexe systemen in een familiebedrijf 132 Mijn onderneming is mijn pensioen 133 Business modeling slides 134 Visie en de gevolgen 135 Visie (zoals bedoeld in het bedrijfsleven) 136 Essentiele management informatie op één A4 137 De 4 essentiële vragen 138 The extended golden circle 139 Business Model Canvas 140 De marketing P’s (uitgebreide versie) 141 Voorbereiding Setup bedrijf 142 Nieuwe business / categorieën 143 Enkele actuele business benaderingen 144 Nieuwe activiteit: het idee alleen is onvoldoende 145 Wanneer is creativiteit noodzakelijk? 146 Product ontwikkeling 4.0 147 Wat wil de klant? 148 Verantwoord ondernemerschap (PPP) 149 Communicatie strategie 150 Change management slides 151 De organisatie ijsberg 152 Veranderingen, welke rol speelt u? 153 En dan plotseling …. een kritische situatie 154 Het roer om…… 155 Change? Do research and make a plan 156 Wij en onze zakelijke omgeving 157 De 4 patronen bij veranderingen 158 Principieel probleem bij een veranderingsproces 159 Eerste analyse 160 Rollen in het veranderingsproces
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY4MDI=