© Copyright 2007-2026 by PROINT PROINT Consultancy & Business development (NL) INDEX (1/4) PROINT R30 To-the-point Slide 47 09-02-2026 3 Inhoudsopgave 4 Project management slides 5 Aandachtsgebieden voor projectbeheersing 6 Soorten werkzaamheden 7 Aard en setting van een project 8 Project versus programma management 9 Het project, de activiteiten, het resultaat en de doelen 10 Projectmatig werken 11 Parodie op de 6 projectfasen 12 Projectmatig werken en managen 13 Hiërarchie projectmatig werken 14 Verschillende doelen achter het projectresultaat 15 Inhoud projectplan (voorbeeld) 16 Statistiek (externe) projecten 17 Inventariseren contractpartijen en verantwoordelijkheden 18 Contractmanagement bij meerdere partijen 19 Contractpartijen en contractmanagement 20 Betrokken partijen en de mogelijke communicatie 21 De 2 bekendste spanningsvelden 22 De 4 pijlers onder een project 23 De project “gevarendriehoek” 24 De 3 projectorganisatie varianten 25 Projectmanagement organisatie (voorbeeld) 26 Samenwerking (opdrachtgever –opdrachtnemer) 27 Het type projectmanager 28 Mogelijke belangen en relaties in een project 29 Veel voorkomende managementeigenschappen 30 De 4 bekende denkfouten bij projectmanagement 31 Verantwoordelijk- en bevoegdheden (RAEW-matrix) 32 Het plannen van activiteiten en hun afhankelijkheden 33 Rapportage tijdens realisatiefase van een project 34 Is de klant koning? 35 Contractmanagement op operationeel niveau 36 Problemen 37 Omgang met problemen (opdrachtgever/-nemer) 38 Organisatie lagen 39 Informatie uitwisseling bij projecten 40 Structuur van geschakelde projectorganisaties 41 Interface en communicatie 42 Aandachtspunten bij relaties 43 Het ideale projectteam 44 Belangrijke vragen voor het projectplan 45 Analyse project risico’s 46 Analyse onderneming-risico’s (m.b.t. het project) 47 De project-start-up (PSU) versus Kick-Off 48 Projectmanagement en informatie 49 Calculatie projecten en controlling 50 Project controlling elementen 51 Projectplanning (methode) 52 Projectteam besprekingen 53 Projectbesprekingen 54 Projectmanagement & sociale media 55 Aandachtspunten PM versus SCRUM 56 Scrum Essentials 57 Scrum team aspecten 58 Past scrum in een B2B en B2C markt? 59 Project activiteiten 60 Om over na te denken…….. 61 Projectmanagementstart bij commerciële projecten 62 Herkenbaar? 63 Consultancy slides 64 De 4 fasen van een uitvoerings- / beheer cyclus 65 De juiste volgorde 66 Deadlines 67 Aandachtspunten bij onderhandelingen 68 Onderhandelingen en emotie 69 6 Hats (Edward de Bono) 70 Ansoff matrix (groeistrategieën) 71 KSF en KPI (om doelen te bereiken) 72 Conceptuele aanpak, de route 73 Een Mindmap tool 74 Beslissingen nemen bij onzekerheid 75 Strategische agenda (niveau-3 van onzekerheid) 76 Verbeteren, hoe? 77 Positieve gevolgen economische crisis 78 Beantwoorden complexe vragen van klant (1/2) 79 Beantwoorden complexe vragen van klant (2/2) 80 Samenstellen presentaties (5 kennisgebieden)
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY4MDI=