Consultancy (Doelgerichte advisering en kortlopende dienstverlening)
Elementen zoals een veranderende afzetmarkt, economische omstandigheden of noodzakelijke innovatie zijn vaak aanleiding om na te denken over de organisatie (dit in de breedste zin van het woord) van een onderneming.
PROINT helpt ondernemingen om wel doordacht en succesvol te expanderen (groei strategie) dan wel te herstructureren (kleiner of anders). Dit vanuit de invalshoeken management, financiën en psychologie. Wij kunnen naast het samenstellen van het advies ook desgewenst helpen met de (hands-on) implementatie ervan.

Actuele consultancy dienstverlening:
●  Strategische heroriëntatie, zie hier.
●  Quick-scans (organisatie, financiën, projecten): zie hier.

Werkwijze
De aanpak van PROINT is gebaseerd op het zogenaamde blauwdrukdenken (volgens Caluwé). Dat wil zeggen dat wij werken volgens een rationeel model, waarbij gestreefd wordt naar een maximale voorspelbaarheid van de uitkomst van de veranderingen. Eerst denken, dan besluiten en vervolgens consequent uitvoeren.

Even een helpende hand....
In elke onderneming, groot, middelgroot en zeker bij kleinere, komt het vaak voor dat er niet direct behoefte is aan een project- of interimmanager maar meer aan een gesprekspartner, helpende hand of een kort doelgericht advies voor de meest uiteenlopende (management-) zaken. 

Ook dat kan bij PROINT!  Neem gerust contact met ons op!